O conceito de Just in Time (JIT) é um dos pilares do Lean Manufacturing. Sua premissa é simples: produzir exatamente o que é necessário, na quantidade necessária, no momento certo. Inspirado pelo Sistema Toyota de Produção, o JIT visa reduzir estoques, eliminar desperdícios e tornar os processos mais eficientes e responsivos à demanda real.
Ao adotar o JIT, a empresa se afasta do modelo tradicional de produção empurrada, que acumula estoques e aumenta os custos operacionais. Em vez disso, passa a operar com um sistema puxado, onde cada etapa só produz quando a próxima realmente precisa do item.
Apesar de seus benefícios, implementar o JIT exige alto nível de organização, confiabilidade nos fornecedores e sincronia entre os setores. Quando bem executado, o resultado é uma operação mais enxuta, flexível e orientada ao cliente.
