Uma das bases do Lean Manufacturing é a eliminação de desperdícios, ou muda em japonês. Existem 8 tipos principais de desperdícios que afetam diretamente a produtividade e a lucratividade de uma empresa. São eles:
- Superprodução
- Estoque em excesso
- Transporte desnecessário
- Processamento excessivo
- Movimentação desnecessária
- Espera
- Defeitos
- Talento não aproveitado
Identificar e eliminar esses desperdícios permite liberar recursos, aumentar a eficiência dos processos e melhorar a satisfação do cliente. Ferramentas como o mapeamento do fluxo de valor (VSM) e as reuniões de melhoria contínua ajudam a visualizar e atacar esses problemas de forma sistemática.
